如今经营宠物加盟店竞争激烈，如何在激烈的市场竞争中傲立群雄，如何在日益摊薄的利润空间中求得生存发展?宠物店经营者对宠物店的管理也非常重要，以下四点要着重考虑。

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　　1、要懂市场上前景，该断球时就断球。缘份人来到你能接缘，概率小买卖也是要讲点缘份的。有的冷门货错过了这种村就没能那家店了。然而版主注意你只要不断球，就得等必须的的时间了，概率会损害你的周转期。　　2、做营销软广、营销活动运行。营销软广、营销活动对服务器商的至关注重是众人皆知的，一要求的寵物店，能能应用电視、新闻报纸等。要求不符合的也可应用营运员、渠道员设计印刷一点小营销软广做活动推广。营销活动应当多做，行驶各异，能划算，也能按选用的资金额增送一点与寵物有关于的随手礼。不管是营销软广也不错，营销活动也不错，必定要取信求美者，难以诈骗求美者，言论统一，相互如一。　　3、要诚实城实，不想卖山寨货差货。要对如果朋友说明白货的型号规格产品品质。要热情高涨美观，要返点益给朋友，不想斤斤比较，所有的如果朋友都厌恨坑蒙拐骗的厂商。

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　　4、做好售后服务工作。宠物店营业员在成交过程中，肯定要做好售前、售中服务，这是理所当然，但是成交以后，顾客已付款，售后服务༒尤为重要，包装、提袋包装等，礼貌地送客人出门，给顾客留✨下一个好印象。同时，应建立顾客档案，多听一听顾客的意见。

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