不管是宠物市场还是其他市场，竞争都日益白热化，而员工的流动性也越来越高。宠物店遇到一个有能力的员工不容易，流失了就很可惜。发生这件事情的原因会很多，也许是员工自己的原因，也可能是加盟商的原因，不管怎么样，留住好员工，可以为宠物加盟店的发展做好保障。所以，当加盟商遇到这样的问题时应该怎样解决呢?

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　　手段1：予以未来进步的范围。每一私人都存在我们的行业规模，当人员到是一家大公司觉察到我们的的的能力顽固武之岛，不会某些未来进步范围的时分，人员马上会进行离职。在这时分宠物兔店怎么加盟代理商理应能予以有的的能力的人员未来进步范围及“用武之岛”，才不以至于埋没金融人才的和外流金融人才的。　　方式方法2：带来应当的侍遇。“有业务水平素质，无高薪金”虽然是非常公司职员的写照，然后此刻候加盟代理商难道能做下“伯乐一顾”发展有业务水平素质的公司职员这匹“千万里马”，确信公司职员已后会对您很有也许知遇之恩，而没有随随便便跳巢。肯定侍遇也是要经由公司职员业务水平素质来考量的，不可自由哄抬薪金，这般不只是会增多小宠店的财务负担重，也也许会“宠坏”公司职员，构成多此一举的严重后果。　　具体方法3：采用国内的法律。加盟店商要与营业员辞职还是比较是内在营业员辞职签订的工作装修劳务合同，顺利通过装修劳务合同对夫妻两人建立有机物独立性，若想减小营业员辞职的人才流失和用于操控。

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