惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、防患于未然。经销商的人员的耐心与热情印象着经销商业绩报告，以店长要有有长远的做做工作成就，让店长们晓得的免费指导猫咪店每一个月的经销商成就、做做工作成就。定制要严格的管理制度和规范要求，让店长们晓得这只是咱们必定要做的做工作，在店长对比可能冒出自由散漫心境的季度，分批作好方案，务必不断丰富销售人员的生活方式和做做工作。　　二、立足本职表率。店长助理这就是店的带头羊，而是你这个带头羊要给职工们带来表率的功能，还充沛应用奖惩工做制度，相对 特征好的职工给记功，在职工中立足本职工做榜样，并积极参与进取校园宣传，让等等职工最大的推动整个的销售团队。相对 特征不积极参与进取的职工，要合理安排给它工做，给它计划和大方向，激活工做的竞争和危害感。　　三、勤勾通。事出必有因，售货员们出显慵懒毛细现象必定有其必要的的愿意，当作员工要勤勾通，掌握售货员的内心深处思想，查找售货员做工作不自觉的元凶，如此一来才行针对下药，改善大问题。

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　　作为加盟宠物店的员工来说，积极性是造就良好销售🅘业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的🌠方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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